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胡兆民率岭南五场考察组赴大兴安岭农垦集团调研

来源:呼伦贝尔农垦报
作者:李慧
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为谋划各场产业发展,加强企业精细化管理,加快农垦改革发展步伐,7月15~16日,集团公司党委副书记、董事、总经理、海拉尔农牧场管理局局长胡兆民,总农艺师吴国志及岭南五场主要领导一行21人组成考察组,深入大兴安岭农垦集团参观调研农牧业生产、产业发展、党的建设及旅游发展等当前重点工作。

“东方红农场六连土地面积这么少,如何做到户均收入15万以上?”“羊场工作人员不多,如何统筹人员抓好肉羊养殖管理工作?”“西洋参要几年见效益啊?”“产业发展受疫情影响大不大啊?”每到一个参观点,考察组成员都会提出许多问题,现场工作人员一一答疑解惑。考察组一行先后深入蜜源蜂业有限公司、芸生科技有限公司、农机服务中心,以及欧肯河、东方红、宜里、诺敏河、巴彦、甘河等农场示范展示区进行考察学习,深入沟通交流,查摆自身不足,学经验、找差距、补短板、促提升,同频共振谋发展,为农垦企业健康稳定可持续发展提供有力保障。

座谈会上,大兴安岭农垦集团主要领导详细汇报了农牧业生产、产业发展、民生、经营管理、农垦改革等当前重点工作推进情况;大兴安岭农垦集团所属8个农场负责人分别汇报了本单位改革发展情况,岭南五场主要领导也分别作经验交流发言;吴国志就抗旱、夏管及秋收前期保障、土地经营权改革、防汛预案、“大豆期货+保险”项目等当前农业重点工作进行了安排部署。

胡兆民高度评价此次考察活动,他说:“通过一天半的考察,带给我们很多感受和启示。大兴安岭垦区干部职工群众干劲十足,精神饱满,企业精细化管理抓得好;在产业发展上,因地制宜,精准寻找切入点抓得好;在创新发展上,发挥优秀典型示范带动作用抓得好;在未来发展和当前重点工作上,科学规划抓得好;深入交流探讨经验教训,与岭南五场加深兄弟情谊抓得好;大兴安岭农垦集团主要领导高度重视此次考察活动,会务安排高效务实抓得好。”

胡兆民指出,此次组织岭南五场主要领导到大兴安岭农垦集团参观调研,是因为双方存在五点相同之处,一是资源相同,有可对比性;二是产业基础相同;三是在当前发展中遇到的问题相同;四是谋求企业健康稳定可持续发展的迫切心愿相同;五是今后一段时期内发展思路大体相同。不管岭南还是岭北农场,都是集团公司的一份子,既是同胞“亲兄弟”,也是事业“合作者”。各单位要因地制宜、各显其能,通过携手合作发挥出“1+1>2”的效果。在今后工作中,要做到资源共享、资产共享、成果共享、品牌共享、效益共享。

胡兆民强调,集团公司近期重点工作是抓改革、抓管理、抓发展、抓企业文化建设。抓改革,要围绕“垦区集团化、农场企业化”这条主线,主要抓好农垦土地确权、企业剥离办社会、体制机制改革等重点工作;抓管理,主要抓制度建设和平台建设;抓发展,要突出抓好主导产业,重点发展优势产业;抓企业品牌和文化建设,提升企业凝聚力、影响力、战斗力。各单位要抓好经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设,稳步推进“垦区集团化、农场企业化”改革,促进农垦企业绿色、健康、稳定、可持续发展。

针对下一步重点工作,胡兆民指出,一是要高度重视上级党委政府及集团公司党委的安排部署,结合实际情况,认真抓好相关工作的贯彻落实。二是要高度重视“十四五”规划,科学谋划好今后五年的重点工作。三是要高度重视体制机制改革工作,对外要实现集团公司利益最大化,对内要实现职工利益最大化,但改革发展不能以牺牲集团公司公有利益为代价,这是一个底线。四是要高度重视防汛、安全生产、信访维稳等工作,在生产经营中抓好相关防灾减灾预案的制定和落实,上报集团公司的各类数据要真实有效。五是要高度重视企业形象打造,提升干部职工群众的精气神。六是要高度重视分配问题,推进农垦改革与产业发展的出发点和落脚点就是分配问题。七是要高度重视人才队伍建设,用好现有人才,引进有用人才,培养后备人才,提高全员素质,促进人才队伍合理配置。八是要高度重视资源、资产、资金管理。九是要高度重视党建和党风廉政建设,坚决守住“底线”,不越“红线”,不碰“高压线”。十是要高度重视企业依法经营问题。十一是要提前谋划好大兴安岭农垦集团、大河湾农场成立60周年系列庆祝活动。

 日期:2020/7/28 9:49:04